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海底捞老板:愚蠢的规定干掉了员工积极性!
2015-07-07

好的想法在一个组织里面是不缺的,但是,很多领导闭门造车,出了很多愚蠢的规章、流程和制度,用愚蠢的规定把员工的积极性干掉了。

近日,国内著名的四川海底捞餐饮股份有限公司董事长、正和岛岛邻张勇作客乐视围绕“提高用户体验”话题,分享“海底捞”的成功经验。

  以下是海底捞董事长的精彩言论摘录:

  餐饮企业的两种死法

  精彩言论摘录

  1.产品或服务只要超出客户预期,自然而然会引爆市场;

  2.如果有什么方法保证员工笑的话,一个简单的方法是让那些不爱笑的人出局,剩下的就都是会笑的;

  3.要想留住员工,归根结底还是机制问题,一个公平的、公正的、合理的升迁体系是保证员工愿意干下去的一个前提,除此之外,没有办法;

  4.好的想法在一个组织里面是不缺的,但是,愚蠢的规章、流程和制度在拼命扼杀好的点子和创意;同时,也把员工的积极性干掉了;

  5.要想让一个团队充满创造力,就只能靠机制。机制如何设计尤为重要,我相信创新源于两个东西:一个是务实的态度,一个是来源于基层;

海底捞无烟火锅设备合作商,专业的无烟火锅设备制造厂家-韩博智能无烟火锅。

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